bet36体育备用_bet36体育投注-【点此进入】

中国教育在线 中国教育网 加入收藏 设为首页

程序员如何才有出头之日:学会分享及修炼自己

http://itpx.eol.cn  来源:  作者:孙继滨  2010-11-08    

  技术人员如果不从事管理,是不是永远没有出头之日呢?

  在国内,搞技术也来越不吃香了。人们都想着投身公务员的行列,或是从事商业自己当老板。许多当年好友一谈起自己的技术事业来,就仿佛自己正驾驶着诺亚方舟,意气风发挥斥方遒。然而多年以后,他们纷纷睿智而又深沉地选择了管理,再谈起技术,就仿佛在谈论一艘即将沉没的破船,有些回忆的伤感,可更多的却是幸免于难的庆幸。

  在IT业界,这种现象更加明显。作为最低层,程序员们好像已经从白领阶层退居蓝领大军。大家都很迷惘——莫非我们永无出头之日,永远要听别人使唤,永远没有做主的时候吗?

  前些日子,在一次读书会上的讨论中,我制作了一个PPT《梦幻职场规划》,并和大家分享我的一些工作心得。其中提到了这样一个观点:“你只要专注做好一件事,依次把它做到部门第一、公司第一、地区第一、全国第一、全球第一的程度,你就是世界冠军了。瞧,规划出一个世界冠军就是这么容易,只需要五步。——找到一件事,把这件事做到超乎想象的程度,这就是最有意思的职场生涯。”

  正在讲解时,有位朋友问:“如果我只是在一家不知名的小破公司从事技术工作,难道也能做到世界冠军吗?”

  这个问题确实很有挑战,问的正是“技术工作如何才能出头”。当时我是这样回答的:

  首先,如果你从事技术工作不出头,那通常是由于你只做公司的分内的技术工作。对于这一点没有清醒认识就很难出头。

  其次,如果你不是在谷歌这样本身工作就很有挑战性的企业里做技术的话,你要学会——【技术社会化】。技术社会化包含四个组成部分:

  ①分享——向社会分享自己的技术心得。

  你可以通过博客等形式发布自己的工作或者学习心得,或是率先掌握一门新技术,并率先向社会推广这门新技术。分享是一门艺术。在分享的同时,一定会伴随着理解、应用、总结、提高、表达甚至推广方面的提高,这对个人的技术提高和社会影响力的建立有着非常的意义。这一步做好了,你便已脱出了凡俗。有诗为证:小荷正露尖尖角,沐浴春风来日长。

  ②共进——结识志同道合伙伴共同提高。

  一个人的学习是枯燥的,而且也是缺乏参照的,从而往往陷于低效之中。所以你需要找高手找志同道合者,和他们多交流向他们多学习,这样你不但能少走不少弯路,而且你的社交圈子也走出了自己的部门和公司,真正在社会上有了一席之地。

  ③协同——参加开源项目、向高人学习。

  学习很重要,但是实践更重要。因为实践是高效的、有结果的、可以检验的。而最好的实践莫过于参加网上开源项目。在这里,你能够碰到世界上最先进的技术、世界上最牛的技术人。。。如果你想脱离井底之蛙的浅陋,脱离夜郎自大的无知,那么就请你认真地尝试一下“协同”。至少它能让你在很短时间里明白“什么叫全球第一”“世界冠军该是怎样的”,而这些叫你明确了目标和方向。只有知道了这些,你才可能真正地摆脱无目的地努力,走上正确的航线。

  ④修炼——闲着别上网看电视,修炼自己吧!

  能力不是天生的,是可以后天培养的;能力不是一成不变的,是可以学习提高的;一个人的成功,不是他做事的成功,而是他自我修炼的成功。想真正成为自己的主人,要真正掌控自己的命运,想有朝一日出头露脸,那么,修炼吧。

  那么,要怎样修炼?——认真规划自己的目标和时间。第一,要找到一件事,把它当目标,然后发誓把这件事做到超乎想象的程度。第二,要学会利用时间。用长远的眼光来规划这件事,用短期角度来思考和执行这件事。

  技术社会化的四个组成部分是相互关联、相辅相成的。这四条相互间配合地越好,你的效率将会越高。

  记得多年前,在某个社区看过一个帖子——《一个华人技术者的自吹自擂》。这个标题是我乱写的,但原帖的内容主旨我记得很清楚:

  帖主在美国改行学Java,花了两年时间读通了十多本Java著作,通过网络认识了所有作者并拜他们为师,两年后他的技术基本上超过了那些名家,就进入IBM做了Java架构师,专门负责别人解决不了的技术问题。当时我的感想就是——原来搞技术也是可以出头的啊!

  总而言之,只要你认真地执行技术社会化,即便你正在一家小破公司做着毫无技术含量可言的无聊工作,你仍然可以做到世界冠军,你仍然可以收获一个金光闪亮的职场生涯。

推荐给好友    我要收藏    我要纠错    分享到

免责声明:

① 凡本站注明“稿件来源:中国教育在线”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本站协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:中国教育在线”,违者本站将依法追究责任。

② 本站注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿,本站转载出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。

内容推荐
eol.cn简介 | 联系方式 | 网站声明 | 京ICP证140769号 | 京ICP备12045350号 | 京公网安备 11010802020236号
版权所有 北京中教双元科技集团有限公司 EOL Corporation
Mail to: webmaster@eol.cn